Formation - Conduire un entretien annuel d'évaluation
Structurer l’évaluation pour favoriser la progression
Savoir mener un entretien ne s’improvise pas. Apprenez à structurer vos échanges, à poser les bonnes questions et à créer un climat de confiance pour faire de chaque entretien un véritable levier de performance managériale.
- Distinguer l’entretien annuel d’évaluation des autres entretiens RH en respectant les obligations réglementaires
- Structurer un entretien d'évaluation, de sa préparation à son suivi
- Conduire l'entretien avec une communication efficace : questionnement, retour constructif et encourageant
- Définir des objectifs précis permettant d’apprécier la performance de manière équitable et constructive
Conduire ses entretiens annuels avec efficacité et professionnalisme.
Managers, responsables ou référents RH amenés à conduire des entretiens annuels d'évaluation.
Avoir suivi la formation "Réussir sa prise de fonction de manager" ou avoir les connaissances équivalentes.
Organiser les étapes clés de l'entretien annuel d'évaluation pour garantir son efficacité
Distinguer l’entretien annuel d’évaluation des autres entretiens RH en respectant les obligations réglementaires
- Outils : Les différents entretiens RH ; les obligations réglementaires de l’entretien annuel d’évaluation
- Action : Création d’un argumentaire
Structurer un entretien d'évaluation, de sa préparation à son suivi
- Outils : Les étapes de l’entretien ; la grille d’entretien
- Action : Mise en situation d’entretien
Challenge inter-équipes et formalisation des actions
Evaluer objectivement la performance pour favoriser l’implication des collaborateurs
Conduire l'entretien avec une communication efficace : questionnement, retour constructif et encourageant
- Outils : Techniques d'écoute active ; techniques de questionnement
- Action : Jeux de rôle d’écoute active
Définir des objectifs précis permettant d’apprécier la performance de manière équitable et constructive
- Outils : Grille d'évaluation de la performance ; la méthode SMART
- Action : Formalisation d’objectifs SMART
Challenge inter-équipes et formalisation des actions
Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.
Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires SKOLAE Formation spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
| Équipe pédagogique : Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation. Techniques pédagogiques : Pédagogie participative mettant l'apprenant au cœur de l'apprentissage. Utilisation de techniques ludo-pédagogiques pour une meilleure appropriation. Ancrage facilité par une évaluation continue des connaissances au moyen d'outils digitaux et/ou de cas pratiques. Ressources pédagogiques : Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme. |
