Formation - Perfectionner ses pratiques managériales
Élever son management à un niveau supérieur
Les pratiques managériales doivent évoluer en permanence pour répondre aux nouveaux enjeux du collectif, de la performance et du bien-être. Ce perfectionnement permet de prendre du recul, d’ajuster sa posture et d’intégrer des outils concrets pour manager avec impact et agilité.
A l'issue de cette formation vous serez capable de :
- Identifier les modes de fonctionnement au travail
- Rappeler l’importance d’adopter un comportement assertif
- Analyser les éléments de la motivation
- Développer la motivation au sein de mes équipes
- Décrypter les émotions de mes collaborateurs
- Développer la qualité de vie au travail
- Utiliser les idées novatrices de dynamique de groupe
- Adapter les pratiques de l’équipe de façon participative
Orienter le management de son équipe vers la performance collective
Managers hiérarchiques, managers fonctionnels, managers transversaux, chefs de projets.
Avoir suivi la formation MGOPE-MAN "Réussir sa prise de fonction de manager" ou avoir les connaissances équivalentes.
Développer la connaissance de soi et des autres pour fédérer mon équipe
Identifier les modes de fonctionnement au travail
- Outils : Les 4 questions fondamentales ; liste des impacts dans l’environnement professionnel
- Action : Analyse de mon profil
Rappeler l’importance d’adopter un comportement assertif
- Outils : Les 4 modes de communication ; les principes de la CNV
- Action : Jeux de rôle sur l’écoute active
Challenge inter-équipes et formalisation des actions
Appliquer de nouveaux réflexes pour faciliter l’engagement
Analyser les éléments de la motivation
- Outils : Les 3 leviers de motivation ; les attitudes pour développer la motivation
- Action : Autodiagnostic de mon aptitude à motiver
Développer la motivation au sein de mes équipes
- Outils : Les entretiens managériaux ; le feedback
- Action : Jeux de rôle d’un feedback
Challenge inter-équipes et formalisation des actions
Développer l'intelligence émotionnelle de mon équipe pour améliorer son bien-être au travail
Décrypter les émotions de mes collaborateurs
- Outils : Le mémento des émotions ; la technique RECA
- Action : Jeux de rôle de la démarche RECA
Développer la qualité de vie au travail
- Outils : Les éléments de la QVCT ; les 12 questions sur l’engagement au travail
- Action : Positionnement par rapport à l’engagement au travail d’un collaborateur
Challenge inter-équipes et formalisation des actions
Pratiquer le management collaboratif pour renforcer la cohésion et la performance d'équipe
Utiliser les idées novatrices de dynamique de groupe
- Outils : Principes de l’intelligence collective ; les 6 chapeaux de Bono
- Action : Entraînement à l'animation
Adapter les pratiques de l’équipe de façon participative
- Outils : CODEV ; le système de suggestion
- Action : Entraînement à l'animation d'un CODEV
Challenge inter-équipes et formalisation des actions
Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.
Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires SKOLAE Formation spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.
Techniques pédagogiques :
Pédagogie participative mettant l'apprenant au cœur de l'apprentissage. Utilisation de techniques ludo-pédagogiques pour une meilleure appropriation. Ancrage facilité par une évaluation continue des connaissances au moyen d'outils digitaux et/ou de cas pratiques.
Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.
