Formation Réussir ses ateliers de brainstorming
Animez des ateliers de créativité structurés pour faire émerger des idées pertinentes et les transformer en solutions concrètes.
Les brainstormings, l’intelligence collective, la créativité collaborative, les techniques d’animation et l’innovation sont aujourd’hui des leviers essentiels pour résoudre des problématiques complexes et accompagner les équipes dans leurs projets. En utilisant une méthode d’animation structurée, les managers et les facilitateurs peuvent encourager la participation de tous, enrichir la réflexion collective et transformer les idées en actions à forte valeur ajoutée.
- Préparer un brainstorming favorisant la créativité et l’implication des participants.
- Animer un atelier collaboratif à l’aide d’une méthode de créativité reconnue.
- Structurer la génération, la sélection et la priorisation des idées.
- Transformer les résultats d’un brainstorming en actions opérationnelles.
Les participants seront capables de mobiliser les techniques de créativité afin de favoriser l’intelligence collective, stimuler la participation des équipes et transformer les idées en solutions concrètes.
Managers, responsables d’équipe, chefs de projet, facilitateurs ainsi qu’à toute personne souhaitant développer ses compétences en animation d’ateliers collaboratifs.
Aucun
Créer les conditions d’un brainstorming efficace
- Définir un objectif de créativité clair.
- Installer un climat favorisant la participation.
- Éviter les biais qui limitent la créativité.
- Structurer les différentes étapes de l’atelier.
Stimuler la créativité grâce aux Six Chapeaux de la Réflexion® (Edward de Bono)
- Découvrir les six modes de réflexion proposés par Edward de Bono.
- Alterner les points de vue pour enrichir les échanges.
- Faciliter l’exploration d’idées nouvelles sans jugement.
- Sélectionner les meilleures idées et préparer leur mise en œuvre.
Exercice pratique : mise en situation d’un brainstorming collaboratif utilisant la méthode des Six Chapeaux de la Réflexion® afin de résoudre une problématique professionnelle.
Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.
Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires ABILWAYS spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.
Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.
Analyse de traitements éditoriaux, exercices d’écriture, adaptation d’articles.
Pour les sessions en distanciel, notre Direction Innovation a modélisé une matrice pédagogique adaptée pour permettre un apprentissage et un ancrage mémoriel optimisés.
Cette matrice prévoit une alternance de temps de connexion en groupe et de séquences de déconnexion pour des travaux de mise en pratique individuels.
Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur votre espace apprenant.
Retrouvez également des ressources complémentaires ainsi que les quiz amont/aval sur notre plateforme dédiée.
