Formation Intégrer la RSE dans sa politique RH

Cerner les enjeux de la responsabilité sociale de l'entreprise

• Définir la RSE
• Identifier les piliers de la RSE : économique, social, sociétal et environnemental
• Connaître le cadre légal et les dispositifs au niveau national : loi NRE, loi Grenelle II, loi Warsmann, Loi Pacte, Loi de Transition Energétique pour la Croissance Verte (Loi TEE), la Loi d'orientation des mobilités (LOM) et le Forfait mobilité durable...
• Maîtriser les obligations des entreprises en matière de RSE : obligation de reporting (« déclaration de performance extra-financière »), bilan carbone...
• Apprécier l'opportunité économique de la RSE et ses bénéfices

Identifier les axes de développement de la RSE en droit du travail

Prévenir les discriminations

• Les domaines concernés : le recrutement, la formation, la rémunération et la gestion des carrières

Exercice d'application : questions/réponses sur les discriminations

• Les acteurs et les enjeux de l’égalité
• Les négociations dans l’entreprise
• Les outils pour mettre en œuvre une politique d’égalité professionnelle
• L'aménagement et l'organisation du temps de travail, la mobilité, la recherche de l’équilibre travail / vie familiale

Promouvoir l’égalité professionnelle entre les hommes et les femmes dans l’entreprise

• Le Rapport sur la Situation Comparée (RSC)
• Les plans d’action de résorption des écarts de rémunération
• L'accès des femmes à des postes de direction

L’employabilité durable et la RSE

• La Gestion des emplois et des parcours professionnels et sur la mixité des métiers (GEPPMM)

Garantir le bien-être et la QVT

• La prévention du harcèlement au travail
• La santé et la sécurité au travail

           - L’impact du Covid-19 sur la RSE, l’obligation de santé et de sécurité de l’employeur vis-à-vis du risque biologique du Covid-19, la pratique RSE induite par le risque sanitaire et les RPS liés au risque sanitaire

           - La RSE et l’environnement (pollution, la gestion du stress)

           - Le télétravail comme un levier de la RSE...

Exercice d'application : identification des risques sur le lieu de travail, définition des actions à mettre œuvre pour respecter les obligations en matière de sécurité

• L'accompagnement des personnes handicapées
• Les pistes d’action possibles du CSE en matière de bien-être et QVT

Améliorer les relations avec ses partenaires extérieurs

• La gestion des multinationales et des filiales à l’étranger
• La RSE des sous-traitants
• Le dialogue social : évaluation du climat social par les agences de notation et les investisseurs
• L'épargne salariale : obligation de proposer des fonds labellisés " Investissement Socialement Responsable " (ISR)

Maîtriser les outils et mettre en œuvre la démarche RSE

Découvrir les principaux outils

• Les chartes, les normes et les certifications nationales et internationales : Global Compact, accords volontaires de l'OCDE, Global Reporting Initiative (GRI), norme AA 1000, norme ISO 26000…

Acquérir la méthode pour mettre en place une démarche RSE

• Réaliser une étude d’opportunité
• Hiérarchiser les enjeux en termes de risques et d'opportunités : gouvernance et pratiques de management, enjeux environnementaux, sociaux et économiques
• Identifier les valeurs de l’entreprise
• Identifier les parties prenantes : clients, fournisseurs, actionnaires, salariés, pouvoirs publics et presse
• Mesurer  l’impact managérial, social, sociétal et environnemental

Exercice d'application : réalisation d'un rapport sociétal

• Définir le rôle du DRH et des managers dans le déploiement de la démarche RSE
• Communiquer en interne et en externe sur la démarche et la gestion de l’image de l’entreprise