Formation SAP S/4HANA - Contrôle de gestion

Notions de base du contrôle des frais généraux

• Description de l'architecture du contrôle de gestion
• Explication de l'objectif de la comptabilité analytique des centres de coûts
• Différenciation entre centres de coûts et projets de frais généraux

Comptabilité analytique des centres de coûts

• Présentation des processus de comptabilité analytique des centres de coûts
• Création et gestion des données de base (centres de coûts, comptes généraux, types d'activité, ratios statistiques, hiérarchies des centres de coûts)

Pré-budgétisation dans la comptabilité analytique des centres de coûts

• Pré-budgétisation des charges, des quantités d'activité, des prix d'activité et des valeurs de ratios statistiques
• Reporting des centres de coûts, navigation dans les états de comptabilité analytique des centres de coûts, utilisation de la fonctionnalité de reporting avancée
• Enregistrement d'écritures réelles fondées sur les événements sur centres de coûts
• Evaluation du flux de valeurs de la comptabilité financière
• Description des écritures de correction analytique dans le contrôle de gestion
• Exécution des travaux de fin de période
• Saisie de valeurs de ratios statistiques réels
• Analyse des cycles de répartition des frais généraux
• Adaptation et exécution des cycles de répartition
• Reporting des données de centre de coûts à la fin de la période

Comptabilité analytique de gestion de projet

• Présentation des projets de frais généraux
• Distinction entre projet et élément d'OTP
• Création de projets de frais généraux
• Vérification et adaptation des hiérarchies
• Affichage et explication du statut et des attributs clés d'un projet
• Chargement des données budgétées et pré-budgétées du projet
• Utilisation des états de contrôle de gestion de projet
• Projets réels et projets statistiques
• Comptabilisation d'écritures au journal dans des projets
• Comptabilisation des imputations directes d'activités
• Suivi des engagements sur les projets
• Réaffectation des coûts entre les projets
• Affectation des coûts aux projets
• Imputation d'un projet

Calcul du coût de revient par produit

• Présentation des options de calcul du coût de revient (CCR)
• Synthèse des notions de base du CCR par produit
• Détail des CCR pour articles avec structure de quantités
• Vue d'ensemble des données de base article du point de vue du contrôle de gestion
• Analyse des structures de quantités (nomenclature du point de vue du contrôle de gestion, structures de main-d'oeuvre et de coûts pour la production, postes de travail et structures de coûts)
• Explication de la valorisation de la structure de quantités
• Application des frais généraux
• Analyse des coûts de vente détaillés, des postes individuels, des natures comptables et des éléments de coûts
• Analyse des calculs du coût de revient et mise à jour des prix standard dans les fiches articles
• Analyse et comparaison des calculs du coût de revient
• Mise à jour du prix standard dans la fiche article

Comptabilité de production

• Détail des différents scénarios dans la comptabilité de production :
  • Cas de la production par lot (Make-To-Stock Scenario)
  • Cas de la production répétitive (Make-To-Stock Scenario)
  • Cas de la fabrication à la commande (Make-To-Order Scenario)
  • Cas de la fabrication sur projet (Engineer-To-Order Scenario)
• Liens entre les scénarios de production, les objets analytiques du contrôle de gestion et les données de base
• Analyse des coûts de production par ordre dans la fabrication par lot (scénario de fabrication sur stock)
• Analyse des coûts de production par période dans la fabrication répétitive (scénario fabrication pour stock)
• Analyse de la fabrication à la commande (scénario de fabrication à la commande)
• Analyse de la fabrication sur projet (scénario de fabrication sur projet)
• Différents principes de comptabilisation des coûts de fabrication (en clôture de période ou appuyés sur les événements)
• Impact de la reddition parallèle des comptes universelle (Universal Parallel Accounting) sur les scénarios de production
• Présentation des étapes du processus de fabrication sur stock et de leur représentation dans la comptabilité de production par ordre de fabrication
• Détail d'un ordre de fabrication
• Valorisation de la consommation des ressources (matières premières, main-d'oeuvre)
• Détails de la gestion des erreurs pour les calculs des frais généraux, de l'en-cours de fabrication ou des écarts