Formation Architecture d'entreprise et transformation digitale

Jour 1 - Matin

Qu'est-ce que l'architecture d'entreprise (AE) ?

• Les problématiques posées par la croissance des SI (Systèmes d'Information)
• Le nouveau positionnement des SI dans l'entreprise
• L'évolution de l'architecture des SI
• Définition et objectifs
• Les principes fondamentaux
• La souveraineté numérique
• Le cycle d'architecture d'entreprise
• Distinguer le mythe de la réalité et des nécessités
• La place de l'IA dans les entreprises

Architecture et urbanisation

• Distinguer l'architecture d'entreprise de l'urbanisation
• Les rôles et les responsabilités de l'architecte d'entreprise
• Les différents types d'architectes (infrastructure, application...)
• Les principales tâches de l'architecte

Jour 1 - Après-midi

Description des SI (Systèmes d'Information)

• Les composants des systèmes d'information
• Les interactions entre les composants
• L'analyse des besoins et des processus métier
• La gestion des données et de l'information

Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)

• Construire et analyser la cartographie de votre SI et son niveau d'urbanisation afin de faire ressortir les premiers besoins en AE

La transformation digitale

• Les concepts et enjeux de la transformation digitale
• Data, IA et automatisation comme moteurs de la transformation
• L'impact sur les modèles économiques
• Les stratégies de transformation digitale
• La gestion du changement et de la résistance
• L'élaboration de plans de transition et de roadmaps
• Les critères de succès et les indicateurs de performance
• La satisfaction client et utilisateur
• Les pièges à éviter
• Gouvernance, risques et conformité dans les transformations (RGPD, AI Act, cybersécurité, souveraineté)

Jour 2 - Matin

L'alignement stratégique

• L'importance de l'alignement entre l'architecture d'entreprise et sa stratégie
• Les méthodes pour établir cet alignement
• L'analyse des capacités et des lacunes
• La gestion des priorités et des investissements
• La structuration de la gouvernance de l'architecture d'entreprise
• Le rôle de la DSI (Direction des Systèmes d'Information)
• Mécanismes de contrôle et de suivi

TOGAF (The Open Group Architecture Framework)

• Les différents concepts
• Les phases d'implémentation
• Les spécificités de la méthode TOGAF
• Les outils d'analyse (SWOT, PESTEL, McKinsey, Gap Analysis...)
• Les nouveautés de la version 10

Jour 2 - Après-midi

Applications et architectures

• Les bonnes pratiques d'urbanisme applicatif et d'architecture logicielle
• Les outils de communication :
  • Formats pivot (JSON, XML, CSV)
  • MOM (Message-Oriented Middleware)
  • MOT (Mobile Originated Text)
  • ETL (Extract, Transform, Load)
  • EAI (Enterprise Application Integration)
  • ESB (Enterprise Service Bus)
• Le modèle client / serveur
• Les Web Application Servers
• Les architectures n-tiers
• L'architecture SOA (Service Oriented Architecture) :
  • Les WebServices
  • Les API
  • Les protocoles SOAP et REST
  • Les micros WebServices
• L'architecture ROA (Resource Oriented Architecture)
• Les architectures cloudnative et hybrides
• Les agents IA et leur impact sur le portefeuille applicatif
• Les modèles JEE et Microsoft .NET
• Les design patterns et les frameworks
• Le modèle MVC (Model View Controller)
• L'architecture de la mobilité
• Sécurité de l'architecture : Zero Trust, sécurité des API, conformité sectorielle
• Comment bâtir le plan d'urbanisme applicatif cible

Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

• Réalisation d'un SWOT en s'appuyant sur le travail précédent
• Réalisation d'un Mind Mapping afin d'identifier les transformations numériques à entreprendre