Nouveauté

Formation Excellence opérationnelle industrielle

  • 2 jours (14 heures)
  • Perfectionnement

Une formation proposée par

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Objectifs

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Transposer les outils, méthodes et concepts de l'excellence opérationnelle à l'entreprise
  • Identifier les causes de non-performance et initier des axes de progrès
  • Piloter des chantiers d'amélioration dans votre secteur
  • Pérenniser les améliorations.
Les compétences visées par cette formation font l'objet d'une évaluation.

À qui s'adresse cette formation ?

Directeurs industriels, responsables de production, chefs d'atelier, managers des services support (qualité, méthodes, logistique, SCM, maintenance).

Prérequis

Avoir des connaissances de base de l'entreprise industrielle.

Programme

1 Pendant votre formation

Excellence opérationnelle industrielle

Jour 1 - Matin

Introduction

  • Evolution du contexte industriel et potentiel de l'excellence opérationnelle
  • Notion de valeur ajoutée, de gaspillage, de variabilité et d'inflexibilité
  • Les 3 dimensions du LEAN Management

Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

  • Simulation de production, observations instantanées, Ishikawa

Jour 1 - Après-midi

Diagnostic

  • Efficacité opérationnelle
  • Cartographie des flux de valeur (VSM)
  • Système d'indicateurs
  • Transformation par les A3

Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)

  • Réalisation du A3 stratégique

Jour 2 - Matin

Mise en oeuvre de la transformation

  • La standardisation
  • 5S
  • Animation de la performance
  • Processus d'amélioration continue et chantier KAIZEN
  • Méthodes de résolution de problèmes

Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

  • Réalisation d'un standard d'opérations
  • Chantier 5S
  • Conception d'un tableau de bord et AIC
  • Réalisation d'un 8D

Jour 2 - Après-midi

Mise en oeuvre de la transformation - Suite

  • Optimisation des flux
  • Equilibrage de ligne
  • Implantation et ergonomie d'une ligne

Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

  • Equilibrage d'une ligne
  • Mise en place de kanban
  • Implantation et simulation de production optimisée

Financement

Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d'accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.
Pour plus d'information, une équipe de gestionnaires SKOLAE Formation spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

Nous contacter pour en savoir plus

Points forts

Modalités pédagogiques

Formation délivrée uniquement en présentiel.

Méthodologie :

  • La formation laisse une large place à la mise en pratique
  • Nous illustrons les outils et concepts de l'excellence opérationnelle au travers d'une mise en situation dans un atelier manufacturier d'assemblage de produits personnalisés
  • Les participants seront mis en situation de produire, observer, et optimiser leurs flux et plus globalement l'efficience de leur organisation et de leurs performances

Variables suivant les formations, les moyens pédagogiques mis en oeuvre sont :

  • Ordinateurs Mac ou PC (sauf pour certains cours de l'offre Management), connexion internet fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour le distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou en ligne
  • Supports de cours et exercices

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Dernière mise à jour : 25/09/2026

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