Formation Élaborer le bilan financier d'une opération d'aménagement

Situer la place de l’aménagement dans la chaîne de production immobilière

Appréhender l’économie de la chaîne immobilière

• Qu’est-ce qu’aménager ?
• Les différents acteurs
• L'économie de leur activité : la chaîne de la valeur
• Le prix de l’immobilier : les études de marché
• Le lien entre économie de la promotion et économie de l’aménagement : la charge foncière
• Les caractéristiques de l’aménagement public
• Les moyens de puissance publique pour intervenir sur des périmètres larges et des enjeux complexes
• Une programmation construite autour d'enjeux de politique publique
• Une mise en œuvre à long terme qui induit des risques financiers

Élaborer le bilan d’opération d’aménagement comme grille de lecture de la stratégie opérationnelle

ATELIER : Analyse des postes d’un bilan d’opération

Programmer les recettes

• La définition du programme : un équilibre entre les produits déterminants de l’économie de l’opération
• L’approche des valeurs de charges foncières : le compte à rebours promoteur
• Le financement par les collectivités des coûts d’opération : périmètre et enjeux

Définir les dépenses

• La maîtrise foncière : stratégie d’appropriation et valeur foncière
• Les travaux d’espaces publics : coûts et effets sur l’attractivité de l’opération
• Les équipements publics de superstructure : les capacités de financement par l’économie de l’aménagement
• Les charges de gestion des opérations : une approche indissociable des délais de réalisation
• La conduite de la maîtrise d’ouvrage et la rémunération de l’opérateur

Établir le financement des opérations d’aménagement

• Le plan de trésorerie comme traduction de la mise en œuvre dans le temps des stratégies opérationnelles
• Le profil du besoin de financement des opérations
• La mobilisation des collectivités en garantie ou avance dans un contexte de risque

ATELIER : exposé des données d’un cas simplifié et élaboration d’un bilan de faisabilité représentant des objectifs de politique publique différents

Maîtriser le résultat financier des opérations d’aménagement

• La nature du risque
• La répartition du risque public/privé
• La prise en charge financière de la collectivité locale : participations – remise d’ouvrages