Formation Le marketing de l’innovation

Modules distanciels 

• E-quiz en amont/aval de la formation.

Intégrer les enjeux du marketing de l’innovation

• Identifier les types d’innovation – de l’innovation incrémentale à l’innovation de rupture.
• Intégrer les enjeux de l’innovation et adopter les pratiques des « best performers » - maitriser le cycle d’innovation et la courbe d’adoption de l’innovation.

Atelier : Établir le diagnostic de son portefeuille d’innovation.

Saisir et capturer les opportunités

• S’approprier les 4 types de veille pour challenger ses pratiques.
• Maitriser les techniques d’exploration, d’écoute et de captation des signaux faibles.
• Exploiter la carte d’empathie utilisateurs pour identifier les besoins.

Atelier : Construire la carte d’empathie et identifier les besoins clients.

Maitriser la démarche innovation et les étapes fondamentales pour faire émerger des concepts performants

• Maitriser les étapes d’une démarche innovation efficace.
• Adopter la bonne stratégie d’innovation : « technology driven », « market reader », « need seeker ».
• Identifier les opportunités d’innovation pour son organisation.
• Utiliser les insights pour transformer les signaux en opportunités.

Atelier : Identifier les Zones d’opportunités pour son organisation avec des outils efficaces.

Identifier les sources de génération d’idées

• Savoir distinguer créativité et innovation.
• Les sources et outils de la créativité.
• Innover à partir des insights clients.
• Découvrir et pratiquer les outils de la créativité pour enrichir ses idées d’innovation.

Atelier : idéation avec les principaux outils de créativité.

Adopter en interne un processus innovation structuré

• Structurer le processus innovation et ses outils appropriés pour atteindre les objectifs définis.
• Adopter le Funnel d’innovation.
• Définir la « Road map » et son portefeuille d’innovation.
• Savoir prioriser ses projets d’innovations avec la méthode du scoring.

Renforcer ou Disrupter sa proposition de valeur

• S’inspirer des nouvelles approches d’innovation centrées expériences client et utilisateur pour renouveler sa proposition de valeur.
• Utiliser le triangle d’or pour renforcer son concept d’offre.
• Utiliser la méthode « HMW » ou l’Ocean Bleue pour disrupter son offre.

Exploiter le Design Thinking

• Identifier l’apport de la pensée « design thinking » au marketing de l’innovation.
• Expérimenter un processus de design thinking : des 6 phases du design thinking au double diamant du service design.
• Les différentes techniques de prototypages.
• Utiliser le sprint de service dans sa stratégie.
• Maitriser les techniques de créativité design au service de l’innovation.

Atelier : cas pratique sur le développement d’un projet en utilisant la démarche design thinking.

Adopter une posture innovante et bâtir un environnement propice à l’innovation

• Renforcer la créativité de ses équipes.
• Valoriser la curiosité et le droit à l’erreur pour développer et soutenir la posture d’innovateur.
• Réactivité, agilité et créativité : façonner un climat favorisant l’innovation.
• Encourager la collaboration et la transversalité, mettre en place les conditions de l’engagement.