Formation Sourcing fournisseurs et intelligence artificielle dans les achats publics
Structurer un sourcing conforme et exploiter l’IA pour identifier, analyser et qualifier les fournisseurs
Le sourcing constitue un levier stratégique pour améliorer la performance des achats publics, favoriser l’innovation et élargir la concurrence. L’intelligence artificielle offre aujourd’hui de nouvelles possibilités pour rechercher des fournisseurs, analyser les marchés et accélérer certaines tâches à faible valeur ajoutée. Cette formation vous permet de structurer une démarche de sourcing juridiquement sécurisée et d’utiliser l’IA de manière pertinente, critique et responsable.
- Structurer une démarche de sourcing conforme aux principes de la commande publique
- Utiliser des outils d’intelligence artificielle pour enrichir la recherche et l’analyse fournisseurs
- Identifier les limites, risques et bonnes pratiques liés à l’usage de l’IA dans les achats publics
Conduire un sourcing fournisseurs structuré et juridiquement sécurisé en mobilisant des outils d’intelligence artificielle pour améliorer la recherche, l’analyse et la qualification des opérateurs économiques.
- Acheteurs publics
- Responsables achats
- Juristes commande publique
- Prescripteurs impliqués dans la définition du besoin
- Toute personne participant aux démarches de sourcing ou de veille fournisseurs
Disposer de connaissances générales en marchés publics ou être impliqué dans la préparation ou le suivi des achats
Comprendre les enjeux du sourcing dans les achats publics
- Définir le sourcing et son rôle dans la performance achat
- Identifier les objectifs :
- meilleure connaissance du marché fournisseurs
- innovation
- ouverture aux PME et acteurs de l’ESS
- intégration des enjeux environnementaux
- Positionner le sourcing dans le cycle achat
Maîtriser le cadre juridique du sourcing
- Principes fondamentaux de la commande publique
- Comprendre les conditions de sécurisation du sourcing
- Identifier les risques
- avantage concurrentiel indu
- rupture d’égalité
- défaut de traçabilité
- Bonnes pratiques de documentation et de traçabilité
Structurer une démarche de sourcing efficace
- Définir le besoin avec les prescripteurs
- Identifier les segments fournisseurs pertinents
- Mobiliser les outils de sourcing
- salons professionnels
- benchmarks
- réseaux et bases fournisseurs
- questionnaires sourcing / RFI
- Prioriser les informations utiles à la stratégie achat
Cas pratique : construire une stratégie de sourcing pour un marché de travaux intégrant des exigences environnementales
- identifier les sources d’information pertinentes
- proposer une démarche de sourcing
- identifier les principaux risques juridiques
Identifier les usages pertinents de l’IA dans le sourcing
- Recherche et qualification de fournisseurs
- Analyse de marché et veille sectorielle
- Aide à la rédaction de questionnaires sourcing
- Synthèse et structuration d’informations
- Identification des gains et limites réelles de l’IA
Utiliser efficacement les outils d’IA
- Construire un prompt pertinent
- précision du besoin
- contextualisation
- critères attendus
- Évaluer la qualité des résultats produits
- Comparer résultats IA et analyse humaine
- Identifier les biais et erreurs fréquentes
Atelier pratique : tester et améliorer un prompt pour identifier des fournisseurs innovants dans le domaine de la construction bas carbone
- analyser la pertinence des résultats
- améliorer le prompt
- identifier les limites de l’outil
- distinguer données fiables et approximatives
Encadrer l"encadrer l'usage de l'IA dans le sourcing pour les achats publics
- Principes de vigilance
- validation humaine systématique
- confidentialité des données
- protection des informations sensibles
- Identifier les usages à risque
- automatisation de décisions
- biais dans la sélection fournisseurs
- Positionner l’IA comme outil d’aide à la décision et non de substitution à l’acheteur
Mettre en place une méthode opérationnelle
- Définir des règles internes d’usage de l’IA
- Structurer une démarche de sourcing réutilisable
- Capitaliser les bonnes pratiques et retours d’expériences
Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.
Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires ABILWAYS spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
