Formation Manager la coopération grâce aux neurosciences

Comprendre le fonctionnement du cerveau au service de la coopération

• Identifier les mécanismes cérébraux impliqués dans les interactions sociales et la coopération.
• Comprendre l'influence des émotions sur les comportements individuels et collectifs.
• Distinguer les principaux neuromythes des apports validés des neurosciences.
• Analyser les facteurs favorisant ou freinant la coopération au sein d'une équipe.

Exercice : Cartographier les freins et les leviers de coopération de son équipe à partir d'une situation réelle.

Développer une communication favorisant la confiance et l'engagement

• Comprendre les mécanismes cérébraux favorisant la confiance et la qualité des échanges.
• Adapter sa communication afin de réduire les incompréhensions et les réactions défensives.
• Mettre en œuvre des techniques d'écoute et de feedback favorisant l'engagement.
• Développer une posture managériale génératrice de sécurité psychologique.

Jeu de rôle : Conduire un entretien de feedback en mobilisant les leviers des neurosciences cognitives.

Stimuler la motivation et l'intelligence collective

• Identifier les facteurs neurocognitifs favorisant la motivation et l'implication des collaborateurs.
• Mettre en œuvre des pratiques renforçant l'autonomie, la reconnaissance et le sentiment d'appartenance.
• Favoriser la participation et la complémentarité des compétences au sein de l'équipe.
• Développer les conditions propices à l'intelligence collective.

Exercice : Construire un plan d'action visant à renforcer durablement l'engagement de son équipe.

Prévenir les tensions et développer la résilience collective

• Analyser les réactions du cerveau face au stress, à l'incertitude et au changement.
• Identifier les mécanismes à l'origine des tensions relationnelles.
• Adapter sa posture managériale afin de limiter les comportements défensifs.
• Mettre en œuvre des pratiques favorisant la résilience individuelle et collective.

Jeu de rôle : Gérer une situation de tension en utilisant les leviers des neurosciences cognitives.

Construire une dynamique collaborative durable

• Évaluer les pratiques collaboratives de son équipe au regard des apports des neurosciences.
• Concevoir des rituels favorisant la coopération et l'amélioration continue.
• Développer une culture d'équipe reposant sur la confiance, l'engagement et la responsabilisation.
• Élaborer un plan d'action managérial visant à renforcer durablement la performance collective.

Exercice : Élaborer une feuille de route pour développer une culture de coopération au sein de son équipe.