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Business developer : les principales missions
A la fois stratège, négociateur et entrepreneur, le Business Developer part à la conquête des marchés et les développe en s’appuyant sur sa connaissance des enjeux économiques, il…
à partir de 1 970 € HT
Voir la formationParcours métier – Business Developer
Face au profil stratégique de Business Developer, les attentes des entreprises sont fortes en termes de vision stratégique, d’ouverture de nouveaux marchés ou de développement…
à partir de 4 100 € HT
Voir la formationRéussir l'alignement marketing et ventes
L’alignement Vente et Marketing est un véritable enjeu de performance d’entreprise. Ce processus passe tout d’abord par l’emploi d’un vocabulaire commun ; puis la mise en place d…
à partir de 890 € HT
Voir la formationParcours métier – Manager commercial
Relais fondamental du management de l’entreprise, le manager commercial est en contact direct avec les forces de vente et garant de leur activité. Il bâtit et pilote le plan d…
à partir de 4 150 € HT
Voir la formationConstruire sa stratégie commerciale
Une action commerciale sans stratégie, c’est prendre le risque de s’éparpiller, d’investir mal et de passer à côté des opportunités clés. Dans un environnement concurrentiel et en…
à partir de 1 495 € HT
Voir la formationTableaux de bord : piloter la performance commerciale
Un tableau de bord commercial ne sert pas à accumuler des chiffres : il sert à mieux décider, mieux piloter et mieux agir. Mal construit, il entretient le flou, ralentit les…
à partir de 1 570 € HT
Voir la formationDéployer sa stratégie de social selling
Les réseaux sociaux ne remplacent pas la prospection commerciale : ils l’enrichissent. Pour créer des conversations utiles sans dépendre uniquement de LinkedIn, les équipes…
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Voir la formationOptimiser l'organisation commerciale
Une organisation commerciale mal structurée coûte du temps, de l’énergie et des opportunités. Territoires flous, rôles mal définis, reporting inefficace : autant de freins à la…
à partir de 1 570 € HT
Voir la formationManager et motiver son équipe commerciale
Un manager commercial ne pilote pas seulement des chiffres, il fédère une équipe, active des dynamiques et aligne les talents sur les objectifs. Or, la pression sur la rentabilité…
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Voir la formationDévelopper sa performance commerciale
Lorsqu’on cible l’efficacité, il faut aller au‑delà de la routine : fixer des KPI, utiliser les bons outils, convaincre, négocier et conclure avec structure.Cette formation de…
à partir de 1 570 € HT
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