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Formation Maîtriser la fonction achat

Acquérir les fondamentaux pour piloter efficacement les processus d'achat.

Initiation
2 jours - 14 heures
Présentiel, À distance
Formation dispensée par
ism

Aujourd’hui, un achat “réussi” ne se résume plus à obtenir un bon prix. Les acheteurs doivent sécuriser les approvisionnements, challenger la valeur, gérer les risques fournisseurs et tenir des objectifs de performance… souvent sous pression.

En 2 jours, la formation ISM "Maîtriser la fonction achat" vous donne les méthodes et outils concrets pour piloter vos achats avec méthode.
Sessions : Paris et à distance.

Vous apprenez à :

  • Dérouler un cycle achat de bout en bout ;
  • Utiliser les outils clés (sourcing, RFI/RFQ/RFP, cahier des charges, grille de choix) ;
  • Sécuriser vos décisions et votre relation fournisseurs (risques, critères, suivi).

Pour aller plus loin :

Si vous souhaitez vous former à la négociation achats : Maîtriser les bases de la négociation achats ou Maîtriser les négociations complexes des achats

Si vous souhaitez ajouter de l'IA dans votre stratégie achats : Révolutionnez vos achats avec l’Intelligence artificielle

Objectifs
  • Définir le rôle de la fonction achat dans l’entreprise
  • Identifier les étapes clés du processus achat
  • Utiliser les outils essentiels de l’acheteur : sourcing, cahier des charges, appel d’offres, sélection fournisseurs
Compétences acquises

À l’issue de la formation, l’apprenant sera capable de piloter les étapes clés d’un processus achat simple en utilisant les outils essentiels de l’acheteur.

Vous souhaitez joindre un conseiller ?
Public
  • Acheteurs juniors ou nouveaux dans la fonction
  • Assistants achats souhaitant structurer leur pratique
  • Toute personne amenée à gérer des achats
Prérequis

Aucun. 

Programme
Pendant
Maîtriser la fonction achat

Modules distanciels :

  • E-quiz en amont/aval de la formation.

Définir la fonction achat

  • Appréhender les enjeux, objectifs et missions du service achats.
  • Identifier les parties prenantes internes et externes et leurs rôles.
  • Distinguer achats et approvisionnements.
  • Atelier collectif : cartographie simplifiée des achats selon la matrice de Kraljic.*

Identifier les étapes du processus achat

  • Nommer les étapes clés du processus achat.
  • Positionner ses propres missions dans ce processus global.
  • Exercice pratique : Reconstituer un processus achat à partir d’un cas simple.*

Identifier et analyser les besoins

  • Identifier les principales caractéristiques de ses besoins et définir le juste besoin.
  • Intégrer les premiers réflexes d’achats responsables dans l’analyse du besoin.
  • Etude de cas : Identification du besoin et calcul du TCO.*

Analyser l’environnement fournisseur

  • Repérer les grandes typologies de fournisseurs.
  • Découvrir les bases du sourcing et du marché fournisseurs.
  • Identifier les grandes typologies de marché.
  • Atelier en binôme : Explorer un marché fournisseur sur un cas simple.*

Utiliser les outils clés de la fonction achat

  • Rédiger un cahier des charges simple.
  • Différencier les démarches RFI, RFQ, RFP.
  • Repérer les critères simples de sélection de fournisseurs.
  • Comprendre les éléments essentiels des CGA (Conditions Générales d’Achat).
  • Jeu de rôle : Mener une simulation de sélection fournisseur avec grille d’analyse simplifiée.*

Gérer les principes de base de la relation fournisseur

  • Utiliser la méthode du SRM (Supplier relationship management).
  • Intégrer les notions d’achats responsables de manière accessible.

Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)*

Financement

Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires SKOLAE Formation spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

Nous contacter pour en savoir plus
Points forts
Nos intervenants
Anne-Charlotte Héry
Anne-Charlotte Héry
Consultante et formatrice experte en Achats. 20 ans d’expérience dans les Achats et spécialisée dans la transition environnementale.
Céline RAULT-JOUZEAU
Céline RAULT-JOUZEAU
Formatrice experte en marketing. 15 ans d’expérience en Marketing en Grande Distribution et en Retail.
Modalités pédagogiques

Équipe pédagogique :

Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation

Techniques pédagogiques :

Pédagogie participative mettant l'apprenant au cœur de l'apprentissage. Utilisation de techniques ludo-pédagogiques pour une meilleure appropriation. Ancrage facilité par une évaluation continue des connaissances au moyen d'outils digitaux et/ou de cas pratiques

Ressources pédagogiques :

Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme

Date de mise à jour : 12/05/2026
Dates et lieux
À distance
Places disponibles
1495€ HT
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